Business Process Management (BPM)

Il nostro approccio end-to-end al Business Process Management (BPM) considera i processi come elementi che contribuiscono direttamente a dare valore e migliorare le performance del tuo business.

Cosa offriamo

Forti di un’esperienza quarantennale nel promuovere la tecnologia per il business e i processi di gestione dei nostri clienti, combiniamo una profonda conoscenza della materia con un’attitudine pragmatica al lavoro. Il miglioramento dei processi e la capacità di trasformazione che ci caratterizzano ci permettono di raggiungere risultati rapidi e misurabili.

 

Valorizzare i processi

Sono cinque le azioni da compiere per ridurre i costi e rendere la tua società più innovativa e flessibile:

  • Gestire il valore e la performance per definire gli obiettivi e valutare i progressi
  • Fare un'analisi accelerata del business  per ottimizzare la delivery BPM con soluzioni predefinite e modelli di riferimento
  • Puntare sulla tecnologia BPM per sfruttare al meglio le tecnologie, gli strumenti e le piattaforma selezionate di BPM e di Business Rules Management
  • Migliorare l’integrazione dei processi per assicurare che la visione di processo sia completamente integrata all’interno della società
  • Governare il BPM end-to-end per promuovere l’ownership di processo e fornire le strutture necessarie a sostenere l’eccellenza della gestione dei processi di business

Risorse

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